□然玉
  2日,復旦大學教授葛劍雄等三位委員聊起了朱清時和南科大的成敗。葛劍雄說:“在體制沒改變之前,去行政化不能徹底實現。我跟朱先生講,你不要行政級別,連買個車都麻煩,買多大排量的嶙諛睦錚課婚禮主持推薦蘇飧鍪律鉦謔姓棺鷗爍齷幔共蝗綹愀黽侗鶿懍耍看味家致郟藶櫸場!保�3月3日《燕趙都市報》)
  時至今日,南科大的故事越發變得脈絡清晰起來。從最初的迷惘到其後的驚艷奮進,直至最終復歸平庸再次前途未卜。在這個堪稱跌宕起伏的劇情婚禮道具中,朱清時先生一直扮演著“關鍵先生”的角色。
  被社會各界給予厚望的朱清時,而今或許已被證明不堪其重。從前的豪言壯語,在一再的妥協與退步中早已漸次消散、難圓其說。就這樣不經意間,朱清時已從一位“先行者”,轉變成被業界和學界剖解的“案例咖啡機”。在葛劍雄等委員們看來,其辦學行為與“行政化”的糾葛,尤待釐清。
  標榜“去行政化”的南科大,終究也不能成為免俗之抗癌食物地,有了級別、待遇等世俗名分。按照葛劍雄的說法,這似乎是一種無可奈何的讓步,是大勢所趨的必然選擇。
  “不要行政級別,連買車都麻煩”——誠哉斯言!須知,公共資源的分配,在行政序列內部,一膠原蛋白貫有著很高的效率。一旦游離其外,便完全是另一種境遇!朱清時渴望“特立獨行”,最後也“泯然眾人”,想必也是因為,感受到了其間艱難前行的阻力。
  以“級別”安排為核心的行政化,是資源配置的起點,也是鑒定“內外有別”的身份標簽。很多時候,人們惟有融入既有的游戲規則中,才能最大限度地為自己爭取到前行的空間。
  說到底,無論是南科大,還是其他教改試驗,若想在體制外另起爐竈,都註定困難重重。既然如此,一個折中的方案當然是,遵循“傳統”繼而謀求足夠的靈活變通。不一樣的南科大,正一步步回歸“傳統”之內,算是嘗試失敗還是學會現實?
  在體制慣性面前,很多時候“例外”往往顯得那麼羸弱。從實用角度說,“行政級別”是一切改革者的通行證,且獲得越高的級別,便擁有越高的能量,也就有了更多便於行事的空間。但問題在於,所謂“變革”理應有些理想色彩,若總是本著“實用”思維行事,未免顯得太過中庸和投機。事實上,之於教改,尤其需要煥然一新的局面。
  “不要行政級別,連買車都麻煩”,葛劍雄的一句話,透露出南科大尋求變革路上的不易。其實麻煩的何止是這些細枝末節的小事呢?回歸行政序列,固然能換取一時方便,可多多少少要丟棄初衷,當真是兩難抉擇了。若允許變革者適度“例外”,是不是他們的步子就能走得更遠些?  (原標題:鼓勵南科大變革先應允許適度“例外”)
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